LEADERSHIP geht jeden an.
LEADERSHIP AS A WAY OF CARING -
LEADERSHIP TALKS
Das Ziel der LEADERSHIP TALKS ist es, miteinander ins Gespräch zu kommen – zu den Themen rund um den Begriff LEADERSHIP. Was bedeutet es jedem einzelnen von uns? Was können und dürfen wir von einem LEADER erwarten? Welchen Beitrag können und dürfen wir selbst zum guten LEADERSHIP leisten?
Erfahren Sie mehr hier:
Einladung: 15. Mai 2018, 19 Uhr im Impact hub münchen
LEADERSHIP TALKS – mit HeideMarie Klein, Leadership Coach und Generation-Y Talent-Catalyst
„Leadership – und wir? Vorleben, was wir von leadership erwarten!“
Viele von uns haben eine ziemlich klare Vorstellung davon, was alles von den Führungspersonen und Leadern in Unternehmen anders und viel besser gemacht werden sollte.
Ob es um die Art und Weise der Kommunikation und den Umgang miteinander geht, die Ziel-Gespräche oder gar die Persönlichkeit der Führungskraft. Alles ist kritisierbar und wird gerne und ausgiebig kommentiert. Die Führungskräfte selbst mögen es ahnen; genau wissen sie es jedoch nicht. Direktes, situatives Feedback an die betreffende Person, ganz offen und wertschätzend-konstruktiv, wie es die Mitarbeiter sich selbst von ihrer Führungskraft wünschen, findet wahrscheinlich höchst selten statt.
Instrumente wie etwa die anonymen Mitarbeiter-Zufriedenheits-Befragungen sind nicht tagesaktuell. Kritische bis negative Bewertungen und Kommentare nach Monaten eindeutig einer Situation zuzuordnen und in alternative Handlungsoptionen umzuwandeln, fällt schwer. Der offene Dialog zu Kritik wird als unangenehm empfunden und auf später verschoben. Im schlimmsten Fall verharren die Mitarbeiter in ihrer Unzufriedenheit. Das Kritische gärt unausgesprochen weiter; alles bleibt beim Alten!
Das Leadership, die/der Leader verliert stillschweigend an ‚Followern‘. Ein unschätzbarer Potenzialverlust! Was könnten wir alles voneinander lernen und wirklich besser machen!
Was hilft?
Dieser und weiteren Fragen möchte ich gemeinsam mit Ihnen am 15. Mai nachgehen.
Wir betrachten u.a.:
LEADERSHIP - Was genau erwarten Sie von einem Leader? Weiß die Person das?
LEADERSHIP - Stand heute und was muss, kann und darf sich verändern, damit das ideale LEADERSHIP auch in Ihrem Unternehmen gelebt werden kann?
LEADERSHIP - Und Wir? Stellen Sie sich vor, Sie selbst würden zum Leader dieser Veränderungen? Was erfordert das von Ihnen?
Diskutieren Sie mit mir und meinen Gästen. Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch mit Ihnen!
Wann: Dienstag, 15. Mai 2018, Einlass ab 18:30 Uhr
Wo: Impact Hub Munich, https://munich.impacthub.net/, Gotzinger Strasse 8, 81371 München
Von: 19 bis 21 Uhr, anschließend Get-Together
Hinweis: Begrenzte Teilnehmerzahl, daher bitte um Anmeldung unter info@kleinleadershipcoach.de
Die Teilnahme bleibt kostenlos. Wenn Sie sich mit einer Spende an den Raumkosten beteiligen möchten, freue ich mich darüber!
Bisherige Talks:
LEADERSHIP TALKS mit HeideMarie Klein, Leadership Coach und Generation-Y Talent-Catalyst
März 2018
„Leadership – Vielfalt und was machen wir daraus?“
Die ganze Welt, unser Planet Erde, das uns bekannte Universum - alles ist Vielfalt. Die Natur, wir Menschen, die Tier- und Pflanzenwelt – alles Vielfalt. Vielfalt ist also vollkommen natürlich und nicht weiter der Rede wert. Oder doch?
Vielfalt als Thema hat sich in diesen Wochen und Tagen der Themen-Vielfalt erneut und pointiert in den Vordergrund gespielt: Ob als #metoo-Debatte; Equal-Pay-Day-Thema oder in der Diskussion um die Integration von geflüchteten Menschen in Deutschland und vieles mehr. Wie multi-dimensional das Thema ‚ Vielfalt ‘ ist, macht eine Grafik der Charter der Vielfalt sehr anschaulich: https://www.charta-der-vielfalt.de/die-charta/. Abbildung frei nach Gardenswartz und Rowe: „4 Layers of Diversity“.
Unternehmen selbst haben Vielfalt zum eigenständigen Programm erhoben, nachdem sie erkennen mussten, dass eine ‚Mono-Kultur‘ nicht länger tragbar und ertragreich ist. Mono-Kultur in den Führungsebenen hauptsächlich! Späte Erkenntnis? Eine reine Mono-Kultur im landwirtschaftlichen Anbau führt langfristig zur Verarmung der Erzeugnis-Qualität und im schlimmsten Fall zu Krankheitsbefall des Anbaus – uraltes Wissen.
Wie kam es dann dazu, Vielfalt in ihrer Multi-Dimensionalität in Unternehmen überhaupt thematisieren zu müssen? Was wäre, wenn wir alle dazu beitragen, dass Vielfalt in unserem Denken, Handeln und unserem Miteinander selbstverständlich wird?
Diesen und weiteren Fragen möchte ich gemeinsam mit Ihnen am 22. März nachgehen.
Wir betrachten u.a.:
LEADERSHIP-Dimensionen vor dem Hintergrund von Vielfalt: Arbeitsumfeld und Persönlichkeit.
LEADERSHIP und Vielfalt –warum sind noch immer weniger Frauen als Männer in LEADERSHIP-Funktionen zu finden?
Die Verantwortung von LEADERSHIP bei der Gestaltung von Vielfalt.
Unsere eigene Verantwortung, Vielfalt zu fordern und selbst zu leben.
Herausforderungen an LEADERSHIP und uns selbst, Vielfalt zu kultivieren.
Diskutieren Sie mit mir und meinen Gästen im Panel:
Leni Nebel, Landesdirektorin D, DAS HUNGER PROJEKT – bringt den Aspekt von Leadership und Empowerment in Ländern wie Indien ein
Uta Saumweber-Meyer, Gruppenleiterin im BAMF Nürnberg – bringt den Aspekt Migration/Integration ein
Michael Spitzenberger, BROT AM HAKEN – ‚Schenken als Programm‘; ein Sozialunternehmen
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch mit Ihnen!
Wann: Donnerstag, 22. März 2018, Einlass ab 18:30 Uhr
Wo: Impact Hub Munich, https://munich.impacthub.net/, Gotzinger Strasse 8, 81371 München
Von: 19 bis 21 Uhr, anschließend Get-Together
Hinweis: Begrenzte Teilnehmerzahl, daher bitte um Anmeldung unter info@kleinleadershipcoach.de
Die Teilnahme bleibt kostenlos. Wenn Sie sich mit einer Spende an den Raumkosten beteiligen möchten, freue ich mich darüber!
LEADERSHIP TALKS mit HeideMarie Klein, Leadership Coach und Generation-Y Talent-Catalyst
Februar 2018
„Leadership – Führung und Mensch-Sein“
Die Forderungen und Erwartungen an die Führungskräfte und LEADER sind enorm.
Dabei steht aus Sicht der Mitarbeiter die Menschlichkeit der Führungskraft im Vordergrund. Mitarbeiter wollen als ebenbürtige Menschen respektiert und behandelt werden. Sie lassen sich am ehesten von einer authentischen Persönlichkeit nachhaltig inspirieren, motivieren und zu Höchstleistungen bewegen, heißt es. Erfolgsfaktoren in der Führungsrolle sind Persönlichkeit und der menschliche Faktor. Natürlich neben allen anderen Qualifikationen, die eine Führungskraft auszeichnen, um überhaupt in dieser Funktion bestehen zu können.
Es ist so leicht, ‘alles Mögliche‘ oder gar das Über-Menschliche von einer Führungskraft zu erwarten. Wie geht es dabei der Führungskraft und dem LEADER selbst?
Verliert jemand automatisch an `Menschlichkeit‘, sobald die Person in die Führungsrolle kommt?
Wie besteht die Person im Spannungsfeld von Eigen- und Fremderwartungen?
Diesen Fragen möchte ich gemeinsam mit Ihnen am 1. Februar nachgehen.
Wir betrachten:
Die Veränderungen, die mit und in der Person stattfinden, die eine LEADERSHIP-Rolle übernimmt.
Die Erwartungen an einen selbst im Gleichklang/Gegensatz zu den Erwartungen, die von außen kommen.
Die Vereinbarkeit des eigenen Wertesystems und der eigenen Bedürfnisse mit denen der neuen Funktion.
Die Lebensqualität: Arbeit und Privatleben sind zunehmend ineinander verwoben. Wie lassen sich beide Bereiche so integrieren, dass der Mensch in der LEADERSHIP-Rolle weiterhin ein ausgewogenes und gesundes Leben führen kann?
Das Spannungsfeld: wie gelingt es, sich selbst treu zu bleiben?
„LEADERSHIP: Macht und Verantwortung“
Im September sind wir mit reger Beteiligung des Publikums in die Reihe der LEADERSHIP TALKS gestartet.
Eine Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie hier.
Das Ziel der LEADERSHIP TALKS ist es, miteinander ins Gespräch zu kommen – zu den Themen rund um den Begriff LEADERSHIP. Was bedeutet es jedem einzelnen von uns? Was können und dürfen wir von einem LEADER erwarten? Welchen Beitrag können und dürfen wir selbst zum guten LEADERSHIP leisten?
Nachdem die Auftaktveranstaltung ganz der Frage gewidmet war, was Führung von LEADERSHIP unterscheidet, steht am 16. November die Frage nach LEADERSHIP: Macht und Verantwortung im Mittelpunkt.
Mit mir freuen sich im Panel:
- Franziska Fleischmann, Leiterin der FIM Regionalgruppe München
- Dr.-Ing. Jutta Gehrmann, 2017 Head of Human Resources Development bei Linde Engineering
- Tilo Petersdorf, Co-Geschäftsführer des MTMT-Personal-Training-Gyms
auf Sie und Ihre Beiträge.
Bitte leiten Sie meine Einladung gerne an interessierte Personen weiter.
Wie auch beim Kick-Off ist die Teilnahme kostenfrei. Wenn Sie sich mit einer Spende an den Raumkosten beteiligen möchten, freue ich mich sehr.
Wann: Donnerstag, 16. November 2017, Einlass ab 18:30 Uhr
Wo: Impact Hub Munich, https://munich.impacthub.net/, Gotzinger Strasse 8, 81371 München
Von: 19 bis 21 Uhr, anschließend Get-Together
Hinweis: Begrenzte Teilnehmerzahl, daher bitte um Anmeldung unter info@kleinleadershipcoach.de oder
https://www.eventbrite.de/o/heidemarie-klein-leadership-coach-mentorin-und-talent-catalyst-15638764378
DAS K I C K - O F F
Am 14. September 2017, um 19 Uhr im Impact Hub München
Start der LEADERSHIP TALKS mit HeideMarie Klein, Leadership Coach und Generation-Y Talent-Cata
„Wann und wodurch wird ‚Führen‘ und ‚Führung‘ zu Leadership?“
LEADERSHIP ist weit mehr als ein weiteres schickes Schlagwort, zu dem es eine fast unübersichtliche Menge an Definitionen gibt! Geschmückt mit Begriffen wie agil, digital oder transformational soll Leadership uns in Zukunft führen! Die Eckpfeiler dieser Zukunft heißen „Digitalisierung“, „Industrie 4.0“, „Internet der Dinge“, „Künstliche Intelligenz“ und „Robotik“. Ob Leadership von Menschen für Menschen noch gebraucht wird, ist eine legitime Frage. Zu Leadership und Führungsverhalten wird viel geschrieben, besonders wenn es darum geht, was die X-, Y-, Z-Generationen wollen. Wer spricht direkt mit den Betroffenen und Beteiligten darüber? Wer fragt sie direkt, welche Form von Leadership sie brauchen, um ihr Leben in einer Welt voller z.B. „Künstlicher Intelligenz“ aktiv zu gestalten?
Ich will darüber reden.
Mit Ihnen allen, ganz gleich welcher Generation Sie angehören! Mit Ihnen und erfolgreichen Unternehmenslenkern, Mit-Denkern und der kommenden Generation von Machern und Leadern aus allen Bereichen der Gesellschaft.
Ich will von Ihnen erfahren, welche Art von Leader Sie sich wünschen. Von Ihnen will ich hören, wie Sie selbst als Leader sein wollen. Ich finde: Leadership geht jeden an und jeder von uns kann ein Leader sein – im Kleinen wie im Großen, unabhängig von Position und Funktion.
Zusammen mit Leadern aus unterschiedlichen Branchen lade ich Sie ein zum Kick-Off unserer LEADERSHIP TALKS, Teil I.
Über eine Reihe von LEADERSHIP TALKS beleuchten wir gemeinsam diesen facettenreichen Begriff aus unterschiedlichen Perspektiven. Den Impuls dazu gibt die Ausgangsfrage „Wann und wodurch wird ‚Führen‘ und ‚Führung‘ zu Leadership?“ Auf diese und weitere Fragen möchte ich im Gespräch mit Ihnen Antworten finden.
Die Ergebnisse jeder Diskussions-Reihe werden zusammengefasst und auf meiner Webseite und LinkedIn öffentlich zugänglich gemacht.
Wir hoffen, die Talk-Reihe steht für spannende Diskussionen über Leadership, das alle mitnimmt.
Diskutieren Sie mit mir und meinen Gästen:
Birgit Gehring, Head of Public Relations & Communications, TARGO Commercial Finance AG
Eva Zillenbiller, Eurofighter Jagdflugzeug GmbH, Head of Development, Learning and Competencies
Andreas Klingseisen, Gründer und Geschäftsführer MTMT Life, Personal Training
Prof. Dr. Herbert Gillig, Professor für Entrepreneurship an der Hochschule München und Gründungsförderer
Wann: Donnerstag, 14. September 2017, Einlass ab 18:30 Uhr
Wo: Impact Hub Munich, https://munich.impacthub.net/, Gotzinger Strasse 8, 81371 München
Von: 19 bis 21 Uhr, anschließend Get-Together
Hinweis: Begrenzte Teilnehmerzahl, daher bitte um Anmeldung unter info@kleinleadershipcoach.de
Die Teilnahme ist kostenlos.